Бізнес і Економіка

Якими якостями повинен володіти керівник компанії

Якими якостями повинен володіти керівник компанії

Сьогодні багато компаній у різних сферах бізнесу стикаються з проблемою нестачі керівних кадрів. Одним з методів вирішення такого завдання є виростити управлінські кадри всередині своєї компанії. Але виникає питання: "" Якими якостями повинен володіти керівник, щоб успішно вести свій колектив до намічених цілей? "". Як відрізнити перспективного управлінця від простого механічного виконавця робочих процесів?

Можна перефразувати знамениту фразу і сказати: "Успішними керівниками компаній не народжуються, ними стають". Процес виростання кадрів для управління займає близько 7 років. На це впливають деякі фактори:


- накопичення досвіду керівника;

- вміння генерувати нові ідеї;

- здатність швидко перебудовувати стиль роботи;

- значний багаж знань у технологічних і технічних процесах;

- психологічна стійкість.

Але питання не стільки в тому, якими якостями повинен володіти керівник, а в тому, чи зможе він забезпечити якісне рішення завдань, що стоять перед його компанією. Грамотний управлінець зобов 'язаний організувати свій колектив на їх успішне виконання.


Деякі успішні бізнесмени з різних сфер діяльності у відповідь на питання "" якими якостями повинен володіти керівник? "" відзначили кілька важливих основоположних рис характеру: 

- вміння керувати колективом;

- здатність вести за собою;

- комунікабельність;

- вміння надихнути підлеглих досягати все нові вершини в роботі;

- здатність розподіляти повноваження.

У відповідь на питання "" якими якостями повинен володіти підприємець "" бізнесмени відзначили такі особистісні якості:

- самодисципліна;


- здатність приймати на себе вирішення відповідальних завдань;

- здатність аналізувати;

- вміння раціонально розподіляти особистий час;

- гнучкість розуму і поглядів;

- вміння знати і розуміти людей;


- наявність знань і навичок свого виробництва.

Психологічний аспект управління стає головним у питанні "" якими якостями повинен володіти керівник? "". Він для успішного управлінця стає навіть важливішим, ніж виробничий. Грамотний керівник повинен бути відмінним психологом, розуміти людей, мати здатність відповідати їм взаємністю. Необхідно ефективно використовувати знання, вміння та досвід інших людей, організувати з підлеглих кваліфікований колектив, створити злагоджено діючий робочий механізм.

Вміння виховувати підлеглих, вирішувати і попереджати конфлікти, що виникають у робочій обстановці, стають головним пріоритетом успішного командира. Тут головним стає завдання - створити серед своїх підлеглих здорову обстановку, що сприяє досягненню трудових успіхів. Якщо ж в колективі не дуже дружня обстановка, то вона може сприяти підриву авторитету управлінця, знищити всі його зусилля і навіть вплинути на роботу всієї команди.

Кращих результатів досягає не той, хто має розумну і світлу голову, а той, хто здатний ефективно координувати роботу своїх підлеглих. Чим краще управлінець знає своїх підлеглих, їх здібності та вміння, цінує їх таланти, тим краще він може визначити баласт колективу і швидко і безболісно від нього позбутися. Лідер колективу повинен бути доступний будь-якому підлеглому.

Але які риси повинен мати хороший керівник, щоб вміти організувати себе та інших? Це винахідливість, вміння спонукувати своїх підлеглих до творчості, здатність долати труднощі і перешкоди, ризикувати, експериментувати. Дуже важливо вміти впливати не тільки на членів свого колективу, а й на тих, хто не є безпосередніми підлеглими, щоб мати підтримку і допомогу у вирішенні різних виробничих завдань.


Той, хто здатний керувати своїми підлеглими - керівник на 50%. На всі 100% - той управлінець, хто вміє маніпулювати і своїм начальником.

Image

Publish modules to the "offcanvas" position.