Бізнес і Економіка

Як правильно складати бізнес-план: ключові моменти

Як правильно складати бізнес-план: ключові моменти

Багато хто, хто вирішив розпочати свою власну справу, задається питанням: "" Як правильно складати бізнес-план? " Цей етап становлення нового проекту виконує три головні завдання:


  1. Позначення для менеджерів спільних цілей.
  2. Чітко викладені думки в письмовому вигляді допомагають детально розглянути всі нюанси і поміркувати над реалізацією задуманого.
  3. Ця робота допоможе вам надалі залучити інвесторів, які часто бігло, не вдаючись у подробиці, розглядають пропоновані проекти.

Іншими словами, це прекрасна можливість "" відрепетирувати "" власну справу і усвідомити ймовірні труднощі, при цьому не втрачаючи у фінансовому плані нічого. У цій статті ми розповімо, як скласти бізнес-план. Приклад буде описано нижче. Але для початку ознайомимося із загальними правилами.


Одна з рекомендацій, як правильно складати бізнес-план, звучить наступним чином: "З перших рядків тексту ви повинні передати всю суть проекту" ". Вам важливо донести до інвесторів, які конкурентні переваги пропонованої справи і яким чином ви збираєтеся досягти успіху. Обов 'язково потрібно вказати, в чому полягає цінність вашого проекту, чому споживачеві буде цікавий продукт або послуга і яка сума знадобиться, щоб запустити ваш бізнес. Обов 'язково опишіть, які перспективи зростання і всі можливі ризики, яким чином ви плануєте з ними справлятися. Ще що необхідно врахувати в питанні, як правильно складати бізнес-план, - це прибуток. Іншими словами, коли і в якому розмірі ваш проект почне приносити дохід. Тому необхідно включити розділ про фінансові показники або прогноз.

Отже, тепер більш детально розглянемо, як правильно скласти бізнес-план. Зразок для цього документа за стандартною схемою не пишеться. Тут все дуже індивідуально. Але загальні вимоги до того, як правильно складати бізнес-план, наведемо нижче.

  1. Зміст і титульний лист, в якому зазначаються реквізити компанії, контакти всіх засновників і зміст. Загальний обсяг документа не повинен бути більш ніж сорок сторінок з усіма вкладеннями.
  2. Введення. У цьому пункті опишіть найголовніше, суть вашого бізнесу, виділіть основні тези і цінність даного проекту. До написання цього пункту приступати краще в кінці.
  3. Дослідження можливостей ринку. У цій частині слід відповісти на ключові запитання. Які обсяги ринку? Наскільки швидко він розвивається? Яка перспектива зростання і можливі загрози? Яким чином ви будете їх ліквідувати?
  4. Огляд ринку. Проведіть аналіз інформації про конкурентів або компанії зі схожим товаром (послугою). Ретельно вивчіть і детально опишіть, хто вони, яка їх частка на ринку, чому саме їм віддають перевагу покупці тощо.
  5. Команда.
  6. Бізнес-модель. Цей пункт описує всі джерела доходу, структуру витрат, а також постачальників і покупців. Цей розділ, мабуть, один з найважливіших і має велике значення в питанні, як правильно складати бізнес-план.
  7. Фінансові прогнози і показники.
  8. Опис всіх можливих ризиків і того, як ви будете вирішувати проблеми, що виникають.
  9. Джерела фінансових надходжень та їх розподіл. Цей пункт дуже важливий для потенційних інвесторів.
  10. Додатки, до яких ви прикріплюєте всі необхідні і важливі документи.
Image

Publish modules to the "offcanvas" position.