Бізнес і Економіка

Управління Персоналом В Організації: Способи Мотивації та шляхи розвитку співробітників

Управління Персоналом В Організації: Способи Мотивації та шляхи розвитку співробітників

Вести кадрові справи підприємства не так вже й просто, але в даній статті ви зможете знайти деякі корисні поради і рекомендації, що стосуються управління персоналом.


Організовуючи власну фірму або бажаючи вийти на новий рівень, будь-який керівник повинен чітко розуміти, що управління персоналом в організації є чи не першорядним завданням. При цьому практично відразу слід визначитися з тим, як вести облік робочого часу, координувати виконання проектів, заохочувати хороших співробітників і карати недбайливих.


Якщо ваша компанія організовує управління персоналом в організації самостійно, тобто без залучення сторонніх фахівців, насамперед слід звернутися до кваліфікованого юриста, який спеціалізується на трудовому праві, з тим, щоб він допоміг скласти контракт або трудовий договір. Не забувайте, що в ньому обов 'язково повинні міститися розділи, що стосуються оформлення на роботу, тривалості та оплати випробувального терміну, можливість співпраці з громадянами інших держав. Крім цього, заздалегідь слід продумати, чи є необхідність вказувати в трудовому договорі термін, на який оформляється співробітник.

Другий важливий момент, на який слід звернути увагу - це розробка посадових інструкцій для кожного співробітника і варіанти покарань, передбачених за порушення. Зазначимо, що зазвичай практикуються покарання у вигляді позбавлення премії за дрібні порушення. А ось що стосується більш серйозних проступків, то вони можуть залучити за собою стягнення і більш серйозні, аж до звільнення з виплатою великого штрафу в разі нанесення співробітником матеріальних збитків.

Ще одним документом, що регламентує відносини зі співробітниками, є колективний договір, в якому в загальних рисах повинні бути прописані права і обов 'язки обох сторін.

Самі співробітників варто залучити до розробки трудової дисципліни і системи стягнень за її порушення. У цьому випадку кожен член колективу, відчувши свою причетність до розробки цих правил, порушувати їх буде набагато рідше.

Не забудьте також, що керування персоналом в організації має бути чітко задокументовано. Це означає, що на підприємстві повинні бути присутні книги, до яких будуть записані всі накази, що стосуються штату співробітників.

Слід пам 'ятати і про те, що управління персоналом в організації включає не тільки жорсткий контроль за виконанням запропонованих правил. Стежте за тим, щоб розвиток персоналу в організації не стояв на місці. У цьому випадку є кілька варіантів, найбільш популярними з яких є проходження оплачуваних курсів деякими обраними співробітниками фірми, організація корпоративних тренінгів або ж вдосконалення робочих умінь і навичок за рахунок самого працівника.


Управління персоналом в організації також включає в себе такий важливий елемент, як мотивація в організації. При цьому слід пам 'ятати, що кожен співробітник є неповторною особистістю зі своїм темпераментом і характером, так що одні методи, що працюють для мотивації більшості працівників, можуть абсолютно не підходити для натхнення іншої групи. Яскравим підтвердженням тому може стати похвала за успішно зроблену роботу, яка сприяє подальшим успіхам холериків, а ось флегматики, почувши приємні слова з вуст начальства, можуть в і розслабитися.

Ще одні відмінним стимулом до підвищення робочих показників є видача премій. Тільки пам 'ятайте, що вони повинні бути заслуженими. В іншому випадку у співробітників з поганими показниками успішність в плані роботи так і не підвищиться.

Image

Publish modules to the "offcanvas" position.