Бізнес і Економіка

Управління Кар 'єрою. Як Підкорити Вершину Ділового Олімпу.

Управління Кар 'єрою. Як Підкорити Вершину Ділового Олімпу.

Про успішну кар 'єру мріють багато. Ось тільки одного лише бажання зробити кар 'єру буває недостатньо. Щоб стати успішним у будь-якій сфері діяльності, потрібно прагнути до постійного професійного зростання. Саме з цієї причини ще на самому початку довгого і важкого шляху просування потрібно приділити величезну увагу такій важливій справі як планування кар 'єри.


Спочатку потрібно чітко визначитися з тим, яка саме робота вам, як кар 'єристу-початківцю, може підійти якнайкраще. Тут, звичайно, важлива роль належить освіті, наявному досвіду роботи і, зрозуміло, особистим інтересам і пристрастям. А допомогти у визначенні покликані консультації фахівців і тести на придатність до тієї чи іншої професії - такі тести можна без зусиль знайти в друкованих виданнях, присвячених проблемам кар 'єри, або на відповідних інтернет-ресурсах.


Одна з умов успішної побудови кар 'єри - ви повинні прекрасно знати, чого ви в кінцевому рахунку хочете домогтися, виходячи з цього і проводиться планування кар' єри. Потрібно абсолютно точно уявляти собі всі етапи кар 'єри, ставити перед собою абсолютно конкретні цілі і невпинно прагне до їх досягнення. При цьому не потрібно думати, що можливо виконати абсолютно все заплановане - всі етапи і цілі можна коригувати, але прагнути до досягнення поставлених цілей потрібно.

Вважається, що існує кілька видів кар 'єри. В основному прийнятий дещо спрощений підхід до цього цікавого питання, хоча вже мало хто вважає, що кар 'єра - це просто переможне сходження працівника адміністративними сходами. Різних тлумачень багато, але в основному виділяють два основних типи: кар 'єра вертикальна і кар' єра горизонтальна.

Керування кар 'єрою залежить від вибраного типу. Отже, горизонтальна кар 'єра передбачає не просування вгору по службовій драбині, а деяке пересування по горизонталі, тобто перехід на інші позиції, близькі або ідентичні за статусом, всередині однієї і тієї ж компанії, але, можливо, в різних її підрозділах або ж проектах.

Це твердження можна пояснити прикладом: менеджер відділу продажів переходить на таку ж посаду в рекламний відділ або керівник відділу зі зв 'язків з громадськістю стає керівником відділу кадрів. Якщо сказати коротше, при горизонтальному типі кар 'єри фахівець залишиться фахівцем, менеджер - менеджером, а керівник - керівником. Але в будь-якому випадку всі подібні міграції передбачають вдосконалення працівника, зростання рівня його професійних знань і навичок. В даному випадку управління кар 'єрою також передбачає постановку абсолютно чітких цілей і завдань.

Вертикальна кар 'єра, на відміну від горизонтальної, означає, що співробітник компанії може займати більш високу посаду в своєму підрозділі компанії або ж іншому, підвищуючи при цьому свій професійний і компетентнісний рівень. Як варіант - перехід на роботу в іншу компанію на вищу посаду.

Вертикальна кар 'єра має кінцеву точку, як правило, це пост генерального директора або президента компанії. Горизонтальна кар 'єра, як можна припустити, будь-яких обмежень не має. Проте при цьому потрібно чітко уявляти собі, що в реальності не існує будь-якого виду кар 'єри в чистому вигляді. Наприклад, цілком може так статися, що перш ніж зайняти пост керівника відділу, працівник спробує свої сили в декількох посадах одного рівня, які тільки існують в цьому відділі.


Як яскраву ілюстрацію цього твердження можна назвати приклад знаменитого на весь світ археолога Генріха Шлімана, який почав своє самостійне життя як хлопчик на побігеньках. Потрапивши в торгову фірму Шредера, Шліман досконало вивчив всі сорти головного товару фірми індиго, знав всі склади фірми - коротше, зумів стати незамінним і дуже компетентним працівником.

Невпинно вдосконалюючись по горизонталі і приносячи компанії величезні прибутки, Шліман просувався і по службовій драбині, зрештою ставши повноправним компаньйоном Шредера.

У будь-якій серйозній компанії такій важливій справі як управління кар 'єрою працівників приділяється найпильніша увага, оскільки саме таким чином можна підбирати кадри працівників на вакантні посади. Працівникам, які проявляють компетенцію і прагнення до кар 'єрного зростання, допомагають правильно спланувати свою кар' єру і вірно визначити всі етапи кар 'єри.

Незважаючи на те, що кар 'єра не завжди може піддаватися управлінню, оскільки часто в успіху або провалі кар' єри може певну роль зіграти просто випадок. І все ж у розвитку та вдосконаленні працівників будь-якої фірми величезну роль має саме управління кар 'єрою.

Image

Publish modules to the "offcanvas" position.