Бізнес і Економіка

Стратегічне планування на підприємстві: якими способами можна збільшити обсяг виробленої продукції?

Стратегічне планування на підприємстві: якими способами можна збільшити обсяг виробленої продукції?

Виробничий процес на будь-якому підприємстві нерозривно пов 'язаний з обсягом продукції, що продається, який контролюється споживчим попитом. Вибираючи той чи інший товар, покупець мотивує підприємців, які займають певний сегмент ринку, до конкуренції - фактично диктує умови, необхідні для виживання фірми.

Стратегічний вибір

Вибираючи шлях оптимізації процесу, кожна організація ставить перед собою питання про те, якими способами можна збільшити обсяг виробленої продукції.


Валовий дохід (прибуток, отриманий від реалізації товару) максимізується двома протилежними методами. Перший спрямований на збільшення ресурсів, необхідних для будь-якого виробничого процесу. Другий, навпаки, їх скорочує. Кожне підприємство вирішує самостійно, який шлях вибрати.

У будь-якому випадку варіант оптимізації обговорюється після того як здійснено аналіз обсягу виробленої продукції у співвідношенні до проданої кількості товару. Важливо проводити маркетингові дослідження на предмет відповідності продукту вимогам покупців, щоб виключити вплив негативних факторів.

Збільшуємо ресурси

Маркетинговий відділ підприємства, приймаючи рішення про збільшення виробничих ресурсів, спирається на дані, зібрані в результаті досліджень. Першочерговою причиною цього може служити надлишковий попит на продукцію, що випускається.

Якщо ціна на товар прийнятної якості знаходиться в нижньому вартісному діапазоні, то вона тягне за собою природне бажання покупців купувати продукцію у великих обсягах. Зрештою, розвивається дисбаланс. Утворюється ситуація, в якій обсяг виробленої продукції недостатній і викликає її дефіцит на ринку.

Щоб стабілізувати цей процес, потрібно збільшити твір товару. Підвищуючи ресурси і розширюючи підприємство, власник бізнесу несе певні витрати, які закладаються в собівартість виробів.

У разі надлишкового попиту питання про те, якими способами можна збільшити обсяг виробленої продукції, вирішувати треба саме так. Незначне підвищення кінцевої вартості товару не відлякає потенційних покупців, тому що вони впевнені в його якості.


Мінімізуємо витрати

Розглянемо наступний варіант можливої ситуації на споживчому ринку. Підприємство випускає велику кількість товару, ціна на який досить висока. Знизити рівень собівартості безболісно для підприємства не представляється можливим. Покупці відмовляються від товару на користь більш дешевого аналога, що випускається конкурентами. Це призводить до перезатарювання складських приміщень і неминучих збитків підприємства.

Якими способами можна збільшити обсяг виробленої продукції в цьому випадку? Єдиним вірним рішенням з маркетингової та організаційної точки зору стане мінімізування витрат на ресурси, що беруть участь у процесі товароутворення. Результат проведених заходів дозволить знизити собівартість продукції.

Це поверне покупців, і збільшений обсяг продукції буде успішно реалізований. Після стабілізації підприємства на ринку можна знову повернутися до методу збільшення ресурсів.

Грамотна конкуренція

Важливо розуміти, якими способами можна збільшити обсяг виробленої продукції в умовах серйозної конкуренції. Це, наприклад, розширена товарна лінійка, що, безумовно, є перевагою: покупець, який одного разу оцінив якість, буде використовувати знайомий бренд надалі.

Дієвим варіантом боротьби зі зниженням виробничої ефективності є виключення шлюбу в прямому продажу.

Image

Publish modules to the "offcanvas" position.