Бізнес і Економіка

Рекрутмент - що це: ефективний пошук співробітника або безглуздо витрачені гроші?

Рекрутмент - що це: ефективний пошук співробітника або безглуздо витрачені гроші?

Всім відомо, що найбільш цінний ресурс будь-якого підприємства - це кадри. Тільки люди забезпечують безперебійну роботу сучасних машин, виробляють товари і послуги, а також залучають капітал. У зв 'язку з цим виникає питання: рекрутмент - що це? Залучення цінних співробітників або заробіток коштів на власниках компаній і потребують роботи?

Сумлінні пошуки співробітників

Будь-який власник підприємства зацікавлений в хорошому персоналі, але де знайти відповідних співробітників? Саме для цих цілей розроблені техніки успішного рекрутменту.


Це модне слово не так давно увійшло в наш лексикон, але вже міцно в ньому влаштувалося. Отже, рекрутмент - що це? Дане слово позначає підбір персоналу, який включає в себе пошук потрібних організації людей та їх навчання. Кадровий агент, менеджер з персоналу - ці словосполучення є синонімами слова "рекрутер".

Види рекрутменту для виконавця

Хто виступає в якості рекрутера? Є два варіанти. Перший, більш дорогий для компанії - організація власної служби, яка шукає співробітників, відбирає серед них самого гідного кандидата і навчає його. Дані технології рекрутменту на сьогодні вважаються застарілими.

Другий варіант, більш сучасний і менш витратний для підприємства, що потребує співробітника - це послуги окремих кадрових агентств, метою діяльності яких є підбір конкретних кадрів для кожного підприємства, що зробило замовлення.

Як працюють рекрутингові агентства?

Спосіб роботи фірми з підбору кадрів не є таємницею, хоча саме від правильності застосовуваних технік залежить успішність підприємства на ринку. Адже, рекрутмент - що це? Насамперед це ефективний спосіб заробляння грошей.

  1. Використання мережі Інтернет. Неможливо взяти на роботу того співробітника, який не хоче сам отримати вигідне місце. Тому багато людей, які навіть працюють, перебувають у пошуку нового місця, викладаючи свої резюме в інтернет-каталогах. Рекрутери регулярно переглядають оновлювані каталоги. Хоча цей метод не зовсім ефективний, оскільки більша частина резюме належить випускникам ВНЗ або не дуже досвідченим співробітникам з незатребуваними на ринку праці спеціальностями.
  2. Хедхантінг. У перекладі з англійської цей вираз перекладається як "полювання за головами". Хедхантинг-рекрутмент - що це досить жорсткий спосіб "здобуття" потрібних кадрів, знають не багато. Рекрутер не просто шукає потрібного співробітника, він переманює його зі старого місця роботи на нове. Зазвичай хедхантери намагаються отримати досвідченого співробітника на керівній посаді для того, щоб запропонувати йому аналогічне місце на більш вигідних умовах. За особливо цінні кадри хедхантери отримують хорошу грошову винагороду, як правило, в розмірі одного-двох окладів відповідно до займаної посади.
  3. Нішевий рекрутинг. Ця техніка передбачає рекрутмент персоналу за дуже вузькою спеціалізацією. Наприклад, якщо ваша компанія займається перевезеннями, то щоб знайти гідних співробітників, вам найкраще звернеться до агентства з кадрів, що спеціалізується виключно на логістиці. Не варто сумніватися в тому, що рекрутери знають все про особливості вашого бізнесу, постійно спілкуються з фахівцями даної сфери і підберуть саме потрібних вам фахівців.

Як організовано процес рекрутингу?

На першому етапі рекрутери аналізують вакансію, яку потрібно закрити, і складають портрет майбутнього претендента. Необхідно сказати про сферу діяльності "рекрутмент", що це робота для тонкого психолога. Потрібно добре представляти, на яку вакансію ви шукаєте людину і які вимоги до неї пред 'являються при співбесіді.

Другим кроком є пошук кандидата. Для цього застосовуються всілякі техніки, включаючи перегляд резюме в мережі, розміщення оголошень, аналіз "пасивних кандидатів" і так далі.


Відібравши кількох можливих співробітників, рекрутер проводить співбесіду з потенційними працівниками. Оцінюються резюме, комунікативні здібності людини, досвід її роботи та професійні навички.

Залишивши трьох-чотирьох найбільш відповідних кандидатів, рекрутер зводить їх з людиною, яка дала замовлення на вакансію. Як правило, на цьому етапі виноситься остаточний вердикт з приводу того, хто з претендентів займе посаду. Після цього прийнятий на вакансію співробітник проходить адаптацію на підприємстві за невеликий проміжок часу і починає роботу.

Image

Publish modules to the "offcanvas" position.