Бізнес і Економіка

Посадова інструкція начальника виробництва, начальника цеху виробництва, заступника начальника провадження

Посадова інструкція начальника виробництва, начальника цеху виробництва, заступника начальника провадження

Виробництво - це складний процес створення матеріальних благ. У будь-якому виробництві використовуються машини та обладнання, матеріальні, енергетичні та трудові ресурси. Начальник виробництва і підлеглі йому керівники (заступники, начальники виробничого відділу, цехів, змін) повинні всі ці елементи ефективно використовувати, щоб у підсумку випускалася якісна продукція в задані терміни і відповідно до затвердженого кошторису витрат.

Вимоги до начальника провадження

Начальник провадження - посада керівна. Як керівник він відповідає за ділянку роботи, яка впливає на результати роботи всього підприємства.


Він повинен приймати рішення, а не тільки виконувати накази керівництва. Тобто повинен володіти знаннями, які допоможуть прийняти правильне рішення з будь-якого питання, що стосується процесу випуску продукції.

Тому посадова інструкція начальника провадження обов 'язково включає вимоги щодо освіти та стажу роботи керівника. Освіта має бути вищою профільною, а досвід роботи керівником на аналогічних підприємствах - не менше трьох-п 'яти років. Посадова інструкція заступника начальника провадження відрізняється тільки меншими вимогами до стажу керівної роботи. Іноді роботодавці йдуть на те, що поділяють вимогу щодо стажу на два: повинен бути досвід у керівній посаді без посилань на місце роботи, і певний виробничий стаж.

Також роботодавці зазвичай включають вимоги щодо знання сучасних технологій. Наприклад, посадова інструкція начальника меблевого виробництва, як правило, включає вимоги щодо стажу роботи на меблевому виробництві та знання технологій. Меблеве підприємство може стати конкурентоспроможним, тільки використовуючи найновіші рішення в конструкції і матеріалах сучасних меблів.

Що повинен знати начальник провадження

Крім технічних знань за профілем, керівник (і цього вимагає посадова інструкція начальника провадження) повинен знати нормативно-правові акти і закони, що регламентують виробництво і трудові відносини, основи екологічного права.

Для успішного управління виробничими підрозділами у складі компанії начальник повинен володіти основами менеджменту і ділового етикету, правилами ділового листування.

Від керівника вимагаються знання сучасних теорій організації виробництва, методик планування та прогнозування потреби в матеріальних ресурсах і обладнанні, методів аналізу стану цих ресурсів, порядку складання та узгодження виробничих довго- і короткострокових планів, правил і норм охорони праці на підприємстві.


Завдання начальника провадження

Головною людиною на виробництві вважається його начальник.

Кожне підприємство, що випускає товарну продукцію, ставить перед керівником свої завдання, але всі їх можна розділити за групами, які в тому чи іншому вигляді включає в себе посадова інструкція начальника виробництва.

Насамперед він вирішує організаційні завдання. Це підбір фахівців і керівників нижчих підрозділів, конкретизація їх функціональних обов 'язків, безпека робіт і вдосконалення їх якості, забезпечення суворого контролю і нагляду.

Технічні завдання - це вдосконалення і впровадження нових технічних умов виробництва.

Перед керівником стоять і гігієнічні завдання. До них входять регламентування санітарно-гігієнічних норм, проведення профілактичних заходів, оцінка ефективності санітарних умов у підрозділах. Це досить важливе завдання для керівника будь-якого виробництва, а посадова інструкція начальника харчового виробництва її ще більш посилює.

Соціальні завдання - вентиляція, опалення, стан виробничо-побутових приміщень, забезпечення працівників спецодягом і спецживленням при необхідності - теж знаходяться в його віданні.

Нормативно-правові завдання, а це відповідність параметрів виробничого підприємства нормам і вимогам законодавства та галузевих інструкцій і стандартів.


Професійні навички

Від претендента на цю посаду роботодавці вимагають досвіду стратегічного планування, вміння прогнозувати, досвіду підбору та мотивації персоналу, управління людьми і вміння переконувати, делегувати повноваження і контролювати виконання обов 'язків і доручень.

Для керівника важливо вміння об 'єднати колектив і націлити його на виконання завдань, що стоять перед виробництвом.

Начальник виробництва, як правило, не проводить переговорів, але найчастіше роботодавцям важливий такий досвід, і до переліку посадових обов 'язків вноситься пункт про участь у переговорах, наприклад, щодо постачання обладнання або сировини.

Іноді від керівника вимагається знання іноземних мов, якщо, наприклад, компанія спільна або використовує складне обладнання іноземних виробників, яке потребує постійного технічного супроводу.

Особисті риси

Для того щоб виконувати завдання, що стоять перед ним, начальник виробництва повинен володіти неординарними особистісними якостями. Це повинні бути аналітичні здібності і логічне мислення; організаторські здібності та стратегічний склад розуму; впевненість у собі і здатність самостійно приймати рішення.


Керівник такого рангу - лідер за характером, його повинні відрізняти ініціативність, рішучість, здатність до ризику і відповідальність. Цілеспрямованість, енергійність, комунікабельність, напористість і вимогливість, прагнення до успіху і нововведень, креативність, а також ерудиція, винахідливість і стресостійкість йому теж потрібні.

Обов 'язки начальника провадження

Посадова інструкція начальника виробництва, який очолює роботу виробничих підрозділів, може включати в себе довгий і докладний перелік обов 'язків. Він керує персоналом, займається його підбором і навчанням, якщо є така необхідність; контролює виконання планів виробництва відповідно до технології та якості продукції, що випускається, технічний стан та своєчасне обслуговування виробничого обладнання; дотримання правил і норм охорони праці та техніки безпеки.

Керівник аналізує ефективність виробничої діяльності та складає звіти про її результати. Крім того, під його керівництвом розробляються заходи щодо підвищення ефективності виробничої діяльності та зниження її витрат, реконструкції та модернізації обладнання.

Він бере участь у бізнес-плануванні та розробці довгострокових планів випуску продукції, визначенні її номенклатури та асортименту.

Посадова інструкція заст. начальника провадження, як правило, містить ті ж обов 'язки, хіба що розписані вони більш докладно, з конкретною прив' язкою до профілю діяльності підприємства.


Обов 'язки начальника виробничого відділу

Виробничий відділ входить до структури будь-якого виробничого підприємства. Начальник цього відділу підпорядковується начальнику провадження або його заступнику. Посадова інструкція начальника відділу провадження повинна обов 'язково включати пункт про те, кому підпорядковується ця посадова особа.

Начальник виробничого відділу за посадою зобов 'язаний керувати роботою з розробки та поточного коригування планів і календарних графіків роботи, оперативно регулювати, контролювати і вести щоденний облік виробничого процесу. Також він повинен контролювати стан незавершеного виробництва і здійснювати підготовку випуску нових видів продукції.

Начальник відділу аналізує результати діяльності виробничих підрозділів, виявляє можливості рівномірного та повного їх завантаження та надає дані начальнику виробництва.

Саме начальник виробничого відділу координує роботу транспортних підрозділів, складів сировини та цехів підприємства.

Обов 'язки начальника цеху

Начальники цехів підпорядковуються начальнику виробництва. Посадова інструкція начальника цеху виробництва не вимагає від нього знання основ менеджменту і права, але основи організації праці та економіки необхідні. Саме начальник цеху повинен вживати заходів щодо зниження собівартості напівфабрикатів або готових товарів, зниження трудомісткості виробів і трудовитрат на одиницю продукції. Зниження витрат у кожному цеху призводить до загального зниження собівартості готової продукції.


Якщо начальник виробництва та його заступник можуть не знати в подробицях принципи роботи цехового обладнання, то начальник цеху знати їх повинен досконально, а також порядок використання цього обладнання та правила допуску до нього працівників і сторонніх осіб. Начальник цеху відповідає за дотримання техніки безпеки в цеху, підбір, навчання і підготовку персоналу.

Начальник цеху взаємодіє з керівництвом інших цехів, що беруть участь у виготовленні продукції, забезпечує на ввіреній йому ділянці безперервність технологічних процесів, освоєння нової продукції, використовує резерви виробництва і вивчає досвід вітчизняних і російських підприємств.

Обов 'язки начальника зміни

Якщо провадження працює у дві і більше змін, до штатного розпису вводиться посада начальника зміни. Посадова інструкція начальника зміни виробництва включає обов 'язки щодо забезпечення випуску якісної продукції, організації раціонального завантаження обладнання та своєчасної підготовки виробництва.

Начальник зміни постійно контролює забезпечення матеріальними ресурсами, економне витрачання сировини і комплектуючих, технічно правильну експлуатацію обладнання, запобігає, виявляє і усуває причини незадовільної роботи обладнання, враховує рух продукції в процесі виготовлення.

Начальник зміни аналізує результати роботи виробничих підрозділів за зміну, якщо були простої - їх причини і фактори виникнення шлюбу.

Начальник зміни координує роботу майстрів виробничих підрозділів, контролює дотримання виробничої, технологічної та трудової дисципліни, правил внутрішнього розпорядку та норм охорони праці. Він може надавати начальнику цеху пропозиції про накладення стягнень на порушників дисципліни.

Перед виробництвом завжди стоять складні і різноманітні завдання, які одній людині не вирішити. Тому важливим є грамотний розподіл обов 'язків між керівниками та націленість на загальний результат.

Image

Publish modules to the "offcanvas" position.