Бізнес і Економіка

Підприємництво. Бізнес-проекти: приклади компонентів для успішної реалізації ідеї

Підприємництво. Бізнес-проекти: приклади компонентів для успішної реалізації ідеї

Існуючі системи з часом вимагають змін, чого б це не стосувалося: технологій, інформаційних процесів тощо. Цього можна досягти за умови кардинального коригування якості при випуску продукції або надання послуг. Саме цю мету переслідують бізнес-проекти. Приклад будь-якої роботи починається з чіткої постановки завдань і розуміння методів їх досягнення. У статті розглянемо, які компоненти входять у бізнес-проекти. Приклади структур складових частин робіт будуть також наведені нижче.

Загальна інформація

На основі досліджень опитувань споживачів розробляються різні споживчі структури. Їх метою є задоволення потреб різних груп користувачів. Перед тим як почати розробку і впровадження, складається бізнес-план інноваційного проекту. Приклад такої роботи - сучасна комунікаційна система. Вона розробляється не тільки відповідно до результатів опитувань, а й на підставі наукових досліджень, включає в себе різні елементи. В цілому ж інноваційні проекти можна умовно розділити на кілька видів. Програма дій може носити науково-технічний, дослідний або організаційний характер. В останньому випадку бізнес-проекти - приклад програм, що мають, крім основного, і додатковий напрямок, пов 'язаний з ретельним вивченням предмета. Як базу береться якийсь конкретний об 'єкт: підприємство, регіон, місто та інше. Також робота може стосуватися якогось продукту або нової послуги, методу управління виробництвом або умов застосування нової сировини. Такі бізнес-проекти (приклад - "" Створення колекторського агентства "") повинні припускати в першу чергу затребуваність і окупність майбутнього підприємства.


Бізнес-план інвестиційного проекту - приклад структури. Основні завдання

Будь-яка розробка починається з створення програми дій. В її структурі необхідно зуміти довести, що внесок найбільш доцільний саме в заданий продукт. Важливо також розрахувати терміни окупності майбутнього продукту, підприємства або послуги, рентабельність, а також прибутковість. В рамках програми слід послідовно описати кроки інвенстування інноваційного проекту та його фінансові можливості. При реєстрації підприємства потрібно мати на увазі, що може знадобитися складати договори, брати патенти на користування деякими продуктами. Для рекламних цілей необхідно організувати випуск прайс-листів. На підставі цього матеріалу проводяться переговори з інвесторами з метою отримання вкладень на реалізацію інноваційного проекту.

Проект бізнес-плану - приклад фінансової його частини

Тут прораховуються до найдрібніших подробиць всі витрати на випуск нового продукту і обґрунтовується їх необхідність. Проводиться аналіз ринку на затребуваність даного продукту споживачами. Прораховуються можливі фінансові ризики та способи їх усунення, а також профілактичні заходи їх повторного виникнення. На основі всіх проведених розрахунків виводиться сума початкового капіталу. Інвестор тільки в тому випадку погодиться вкладати свої ресурси в проект, якщо будуть надані матеріали докази цінності даного продукту в реальному житті. Іншими словами, якщо є вигода від інноваційного проекту, і зрозуміло, в чому саме вона складається. Інвестор повинен бути впевнений, що вкладені ним кошти в даний продукт або послугу принесуть більш помітний дохід, ніж при вкладенні їх в іншу справу або під депозитні відсотки. Для більшої наочності проводиться презентація бізнес-проекту. Приклад такого способу ілюстрації ідеї підприємця може представляти собою відеоролик, графіки передбачуваного розвитку, схеми, посилання на аналогічні підприємства, які з успіхом функціонують на ринку.

Аргументи

Тут наводяться докази реального збуту продукту і його попиту на ринку, вказуються якомога конкретніше і ясніше для представлення найбільш повної картини:

  • мотивація придбання товару (висока якість);
  • конкретний цільовий ринок (середньостатистичний споживач, наприклад);
  • високий обсяг продажів (великий відсоток респондентів згодні його купити);
  • постійний приплив покупців (скупчення установ);
  • аналіз можливостей у зниженні ціни продукту (за рахунок низької собівартості);
  • оцінка ринкових можливостей конкурентів (яка-небудь різниця в аналогічних продуктах, наприклад, ціна, упаковка).

Конкурентоспроможність

У цьому розділі важлива низка положень. А саме:

- реально можливий обсяг продажів продукту;

- доказове маркетингове дослідження (Home-test);


- використання при опитуванні авторитетних методик, підтверджених нормативними вимогами саме для таких досліджень (комплексні Mix-методики);

- велика кількість респондентів при вивченні, із зазначенням цифр;

- справжність анкет (додаток бланків з відповідями);

- паралельне дослідження на основі даних ЗМІ, інших джерел;

- використання економічного виду сировини, збереження технічних характеристик її згодом;

- наочне оформлення результатів дослідження, динаміки опитування (графіки, таблиці, моніторинги).

Аналіз фінансових ризиків

Аналіз можливих фінансових ризиків важливий як для інвестора, так і для бізнесмена, що надає на розгляд свій проект, тому в програмах йому приділяється належна увага. Бізнес-план також містить профілактичні заходи, що пом 'якшують можливі ризики, в які входять і непередбачені витрати (наприклад, стихійне лихо).


Обґрунтування суми стартового капіталу

Прораховуючи суму стартового капіталу, необхідно врахувати такі параметри:

- витрати на виробництво продукту;

- витрати на організацію збуту;

- відсоток можливої інфляції;

- невраховані, непередбачені витрати;


- рекламна кампанія (як інструмент просування будь-якого проекту);

- фінансові витрати;

- відсотковий розподіл вкладених коштів в інноваційний проект спільно з інвестором, який, як правило, фінансує меншу частину.

Для задовільного вирішення вкладання коштів інвестором бізнес-план повинен бути докладним і реальним, конкретним і доказовим. Тільки в цьому випадку можливе отримання додаткових коштів від інвестора до стартового капіталу. Гнучкість бізнес-плану - це головне в реалізації проекту, що надається.

Image

Publish modules to the "offcanvas" position.