Бізнес і Економіка

Людські ресурси - це основні нематеріальні активи бізнесу

Людські ресурси - це основні нематеріальні активи бізнесу

Кожен, навіть початківець, підприємець повинен знати, що людські ресурси - це основний капітал його бізнесу. Але як вони можуть вплинути на успішність розвитку фірми?


Людські ресурси - це комплексно розумілий термін, що характеризує людей, їх здібності і можливості, їх внесок, працю і потенційні 


сили стосовно комерційного або некомерційного підприємства або організації. Яким би не було оснащення компанії, скільки б бізнесмен не вклав в обладнання або товар, якщо немає грамотних працівників, які будуть керувати матеріальними благами, то розвитку не буде. Все скоро може прийти в непридатність, зруйнуватися, зникнути. Людські ресурси - це джерело змін, продуктивності, прибутку в кінцевому підсумку. Можна навести аналогію занедбаного особняка. Поки в ньому є персонал, мешканці, гості - місце живе, приносить дохід. Але якщо в ньому немає жодної душі, навіть найміцніші стіни почнуть руйнуватися від часу, атмосферних умов, фізичних сил.

Жоден бізнес не існує поза людьми. Людські ресурси - це 

необхідна умова розвитку підприємства. Від того, наскільки грамотно вони підбираються і використовуються, залежить успіх компанії, а часом і цілої галузі. Система управління людськими ресурсами має бути вибудувана відповідно до новітніх досягнень психології, менеджменту та знань про продуктивність. Всім нам відомі приклади компаній, де люди довго не затримуються. Або низька зарплата, або незручний графік роботи, або невуживчивий і безграмотний керівник - такі фактори стають причиною плинності кадрів. Що за цим слідує? До роботи співробітники починають ставитися зневажливо, недбало. Їм нецікаво і невигідно вкладати працю і час у діяльність такого підприємства, яке не цінує їх. В результаті підприємець змушений витрачати значні кошти на пошук і навчання нового персоналу, який (якщо використання людських ресурсів не стане більш осмисленим і раціональним) скоро покине фірму, перейде до конкурентів.

Грамотний кадровий менеджмент заснований на повазі до 

здібностям і потребам працівників. Людські ресурси - це нематеріальний актив, але без нього неможливий розвиток і створення продукту, генерування доходу. Якщо можливості людей, які працюють на підприємстві, використовуються розумно, якщо їх потреби - наприклад, у відпочинку, в навчанні, в професійному зростанні, в гідній оплаті праці - задовольняються, можна розраховувати на їх лояльність і відданість компанії. Присвячуючи свій час виробництву, розробці нової продукції, просуванню товару, людина повинна відчувати не тільки свою потрібність і корисність, але і не турбуватися про нагальний хліб, про те, що не зможе звести кінці з кінцями.

Від кадрової політики залежить і загальний рейтинг або репутація компанії на ринку. Згадаймо про те, що люди не живуть в ізольованому просторі, а спілкуються з друзями, рідними, сусідами. Отже, про те, як на підприємстві ставляться до співробітників, чи мають вони можливість розвиватися професійно, чи вважають перспективною свою роботу, дізнається широке коло осіб. Важливо, щоб імідж компанії був позитивним і в цьому відношенні.


Image

Publish modules to the "offcanvas" position.